Konflik adalah interaksi antara dua pihak atau dua orang yang lebih yang saling berhubungan namun terpisah karena adanya perbedaan pendapat dan kemudian perbedaan pendapat tersebut mengalami tindakan.
Keputusan adalah kesimpulan yang tercapai alam berbagai macam pertimbangan,hasil rapat,hasil musyawarah,di mana di pilih kepusan alternative dari hasil musyawarah ter sebut.Keputusan tersebut di ambil baedasarkan fakta,kenyataan dan nilai.
Solusi adalah cara kita menyelesaikan masalah dengan cara yang terbaik .
Dalam hal ini saya akan membahas tentang konflik yang terjadi dalam perusahaan mengenai Sumber Daya Manusia(SDM).Setiap Perusahaan tentunya menginginkanperusahaannya maju dan memiliki sumber daya manusia atau karyawan yang bermutu/berkualitas dan mempunyai pengetahuan yang luas terlebih lagi mengenai perusahaan tersebut.Sehingga persaingan antar perusahaan terjadi dan perusahaan tersebut bisa melebihi perusahaan yang lainnya.Apabila perusahaan tersebut mengalami kemunduran atau kerugian maka hal yang pertama kali di lakukan melakukan diskusi atau rapat dengan pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan tersebut.Setelah melakukan rapat/diskusi mengenai permasalahan atau konflik yang timbul dam menghasilkan hasil akhir atau di sebut juga dengan keputusan/kesimpulan. Di mana dari keputusan tersebut akan menghasilkan solusi yang sangat efektif dalam perkembangan perusahaan.
Jadi solusi yang tepat dalam konflik tersebut adalah:
v Lebih mengenal karyawan dalam hal pekerjaan/pada saat bekerja dapat di teliti atau di pantau
v Memberikan bonus/hadiah bagi karyawan yang berprestasi atau karyawan yang memberikan keuntungan bagi perusahaan tersebut
v Melakukan rapat minimal tiap satu minggu sekali atau lebih untuk mengetahui perkemnabgan suatu perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar