KONFLIK DALAM PERUSAHAAN DAGANG

Konflik adalah interaksi antara dua pihak atau dua orang yang lebih yang saling berhubungan namun terpisah karena adanya perbedaan pendapat dan kemudian perbedaan pendapat tersebut mengalami tindakan.

Keputusan adalah kesimpulan yang tercapai alam berbagai macam pertimbangan,hasil rapat,hasil musyawarah,di mana di pilih kepusan alternative dari hasil musyawarah ter sebut.Keputusan tersebut di ambil baedasarkan fakta,kenyataan dan nilai.

Solusi adalah cara kita menyelesaikan masalah dengan cara yang terbaik .

Dalam hal ini saya akan membahas tentant koflik yang ada dalam perusahaan dagang.contohnya warung warung grosir yang mebjual barang-barang kebutuhan rumah tangga.tanpa kita sadari di dalam warung tersebut kita pasti akan menemui konflik-konflik yang terjadi.Misal pada saat laporan keuangan dan kondisi barang.barang sekali barang-barang yang sudah kadarluarsa,telor-telor yang sudah pada retak/pecah,kondisi kemasan yang tidak baik,dll.Hal demikian merupakan kerugian bagi si pemilik warung,tidak itu ajah pembeli atau konsumen pun banyak yang mengeluh dan tidak jadi membeli di warung tersebut.Si pemilik warung tersebut harus mampu mengatasi semua masalah tersebut dengan mengambil keputusan yang sangat tepat dan baik sehingga dari hasil keputusan tersebut menghasilkan solusi-solusiyang harus di lakukan oleh si pemilik warung yang sangat efektif baik untuk si pemilik warung dan juga si konsumen.

Solusi yang harus di lakukan adalah:

- Banyak-banyak dan harus teliti memilih barang yang akan di beli.

- memberikan harga jual yang sebanding dengan kualitas

- memperkerjakan orang-orang yang bermutu/berkualitas sehingga tidak adanya laporan keungan yang tidak seimbang.

KONFLIK DALAM ORGANISASI

Konflik adalah interaksi antara dua pihak atau dua orang yang lebih yang saling berhubungan namun terpisah karena adanya perbedaan pendapat dan kemudian perbedaan pendapat tersebut mengalami tindakan.

Keputusan adalah kesimpulan yang tercapai alam berbagai macam pertimbangan,hasil rapat,hasil musyawarah,di mana di pilih kepusan alternative dari hasil musyawarah ter sebut.Keputusan tersebut di ambil baedasarkan fakta,kenyataan dan nilai.

Solusi adalah cara kita menyelesaikan masalah dengan cara yang terbaik .

Dalam hal ini saya akan membahas tentang konflik yang terjadi dalam organisasi.Misal konflik yang terjadi dalam oraganisasi Karang Taruna.Banyak sekali konflik yang terjadi dalam organisasi tersebut,di antaranya salah paham dalam pendapat,cara berfikir yang tidak luas,kesadaran dari masing-masing anggota karang taruna tersebut dalam memecahkan sutau masalah yang terjadi.setelah di teliti atau di rapatkan oleh setiap anggota maka muncullah keputusan yang di sepakati bersama-sama.Dari keputusan tersebut muncullah Solusi yang terbaik.

Jadi solusi yang tepat adalah:

· Memberi pendapat yang seperlunya,tanpa merasa sakit hati bila mana pendapat kita tidak di ambil dalam rapat tersebut

· Berfikir dan bersikap secara dewasa

· Cara memberi pendapat menggunakan bahasa yang baik agar tidak terjadi salah paham

KONFLIK DALAM SUMBER DAYA MANUSIA

Konflik adalah interaksi antara dua pihak atau dua orang yang lebih yang saling berhubungan namun terpisah karena adanya perbedaan pendapat dan kemudian perbedaan pendapat tersebut mengalami tindakan.

Keputusan adalah kesimpulan yang tercapai alam berbagai macam pertimbangan,hasil rapat,hasil musyawarah,di mana di pilih kepusan alternative dari hasil musyawarah ter sebut.Keputusan tersebut di ambil baedasarkan fakta,kenyataan dan nilai.

Solusi adalah cara kita menyelesaikan masalah dengan cara yang terbaik .

Dalam hal ini saya akan membahas tentang konflik yang terjadi dalam perusahaan mengenai Sumber Daya Manusia(SDM).Setiap Perusahaan tentunya menginginkanperusahaannya maju dan memiliki sumber daya manusia atau karyawan yang bermutu/berkualitas dan mempunyai pengetahuan yang luas terlebih lagi mengenai perusahaan tersebut.Sehingga persaingan antar perusahaan terjadi dan perusahaan tersebut bisa melebihi perusahaan yang lainnya.Apabila perusahaan tersebut mengalami kemunduran atau kerugian maka hal yang pertama kali di lakukan melakukan diskusi atau rapat dengan pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan tersebut.Setelah melakukan rapat/diskusi mengenai permasalahan atau konflik yang timbul dam menghasilkan hasil akhir atau di sebut juga dengan keputusan/kesimpulan. Di mana dari keputusan tersebut akan menghasilkan solusi yang sangat efektif dalam perkembangan perusahaan.

Jadi solusi yang tepat dalam konflik tersebut adalah:

v Lebih mengenal karyawan dalam hal pekerjaan/pada saat bekerja dapat di teliti atau di pantau

v Memberikan bonus/hadiah bagi karyawan yang berprestasi atau karyawan yang memberikan keuntungan bagi perusahaan tersebut

v Melakukan rapat minimal tiap satu minggu sekali atau lebih untuk mengetahui perkemnabgan suatu perusahaan